Gustavo Lartigue, presidente del Consejo Escolar de Alberti, repasa su trayectoria, los logros de su gestión y los desafíos del sistema educativo local.
Por Cristian López.
Lic. en Comunicación, Profesor de Historia.
Con más de 28 años de experiencia en el ámbito educativo, Gustavo Lartigue es una de las figuras más reconocidas de Alberti. Comenzó su camino como portero en una escuela rural y, con el tiempo, su compromiso social y político lo llevó a asumir la presidencia del Consejo Escolar. En esta entrevista, Lartigue repasa los hitos de su carrera, las obras realizadas, la transformación educativa del distrito y su visión sobre el futuro de la educación pública.
¿Qué fue lo que te motivó para que te involucres en el consejo escolar y además para que llegues a asumir la presidencia?
R- En el año 1998 entré en la educación como portero de escuela, en una escuela rural a 12 kilómetros de Alberti. Desde joven participé activamente en política, aunque sin ocupar cargos hasta que Marta Médici, intendenta en el período 2011-2015, me convocó a trabajar en la delegación del pueblo, donde yo estaba como portero, en la Dirección de Acción Social, “lo que era en ese momento la política social”. Por supuesto que todo lo social me encantó, siempre participé en comisiones, clubes. Esa experiencia me marcó. “Amo la educación, lo que hago lo hago con pasión y unas ganas bárbaras. Me siento recontra motivado, muy feliz de estar en este lugar.”
En 2015, Germán Lago entra como Intendente y me propuso integrar el Consejo Escolar y asumir su presidencia. Desde entonces, he tenido tres mandatos consecutivos. “El Consejo Escolar de Alberti es un lugar que amo. Trabajar por la educación pública me llena de orgullo.”
¿Qué cambió desde que empezaste en el 2015 hasta ahora? ¿Qué notas que cambió con tu presidencia, desde el consejo escolar?
R- “Formamos un gran equipo de trabajo que comparte la misma mirada: el bien de los chicos y de las instituciones.”
Se consolidó una relación sólida con directores, docentes y funcionarios, basada en el compromiso y la disponibilidad constante. “A cualquier hora, los directores saben que estamos. Esa es una forma distinta de gestionar: estar a disposición de las instituciones.”
¿Cuáles consideras que son los grandes logros de tu gestión y cuáles los desafíos más urgentes que, a partir de ahora, tenes que enfrentar?
R- Los logros más importantes son las obras de infraestructura educativa. “Se construyó una escuela nueva después de 40 años, con un convenio tripartito entre Nación, Provincia y Municipio.”
Además, Alberti pasó de no tener transporte escolar a contar con más de 18 recorridos diarios que trasladan a unos 180 alumnos.
También se transformó el Servicio Alimentario Escolar, con la incorporación de nutricionistas y nuevas comunidades educativas.
“Hemos hecho una revolución de obras. Pusimos las escuelas de pie, ampliamos la oferta educativa y generamos puestos de trabajo.”
¿Cómo se financian las obras?
R- A través del programa provincial “Escuelas a la Obra”, firmado en 2019. También hay apoyo de la Fundación San José, que administra el terciario local.
Lartigue destaca con orgullo el proyecto “Los Estudiantes en Movimiento: Aprendo, Estudio y Viajo”, que permite a alumnos de sexto año realizar viajes educativos a Córdoba. “Ver a los chicos partir y convivir con alumnos rurales es una experiencia maravillosa. Solo pagan el micro; todo lo demás lo cubre el Consejo Escolar.”
Durante tu gestión has hecho énfasis en la necesidad de que se visibilice el trabajo que realiza el Consejo Escolar, que se tome como un organismo independiente y descentralizado del gobierno municipal. ¿Lograste eso?
R- “Sí, lo logramos. El Consejo Escolar es hoy un órgano táctico con decisiones propias.”
Explica que muchas veces la ciudadanía no sabe qué hace un consejero escolar. “Nosotros administramos recursos y tomamos decisiones que afectan directamente a la educación del distrito.”
Destaca el acompañamiento del intendente y la valoración política: “En Alberti, el intendente nos da el lugar que corresponde. Caminamos con la frente alta.”
¿Desde el Consejo Escolar qué herramientas utilizan para vincularse con los estudiantes, las familias, los docentes y la comunidad?
R- “Participamos activamente de reuniones de OGD, COPRE, cooperadoras, centros de estudiantes y asambleas escolares.”
“Estamos a disposición de las escuelas a cualquier hora, ya sea por transporte, alimentación o infraestructura.”
¿Cómo están enfrentando los desafíos emergentes que hay hoy en educación, como la tecnología, la infraestructura, la calidad educativa y la deserción escolar?
R- “La deserción escolar es un gran desafío, sobre todo en el nivel secundario.”
Lartigue valora el trabajo conjunto con equipos sociales, programas FINES y escuelas de adultos.
“Estudiar es el futuro, no hay otra. Hay que acompañar a las familias y volver a insertar a los jóvenes en el sistema educativo.”
Sobre la tecnología, asegura que las escuelas cuentan con conectividad, aunque los programas nacionales de equipamiento se han reducido. “En Alberti el sistema funciona bien, incluso las cooperadoras ayudan a sostener internet.”
¿Hay alguna decisión o proyecto del que estés especialmente orgulloso, y alguno que te hubiese gustado gestionar de otra manera?
R- “Estoy orgulloso de todos los desafíos logrados. Entre 2019 y 2023 hicimos una revolución de obras.”
“Cuando gobernó Vidal solo obtuvimos dos rampas y un piso; entre 2019 y 2023 pusimos todas las escuelas de pie.”
Reconoce la importancia del apoyo provincial: “Hace seis años que no hay paro al inicio de clases, y eso es mérito de una política educativa sostenida.”
El distrito de Alberti fue declarado recientemente Capital Provincial de la Observación Astronómica, y se encuentra en construcción un nuevo observatorio astronómico.
R- “Sí, el observatorio se construye en la ex Escuela N°8, a 12 kilómetros de Alberti. Es el primer observatorio educativo de la provincia de Buenos Aires.”
Destaca el acompañamiento del intendente y los convenios con la UBA y la Universidad de La Plata.
“Es un orgullo para Alberti. Ya vienen escuelas de toda la zona. Es algo monstruoso.”
¿Y ese nuevo observatorio qué impacto va a tener en la localidad de Alberti, en cuanto a lo educativo?
R- “Va a tener impacto educativo y turístico. Alberti se transformó: más de 300 viviendas nuevas, pavimento, cloacas y gas natural en los pueblos rurales.”
“Todos quieren tener el intendente que tenemos. Alberti ha crecido muchísimo.”
¿Qué pasa ahora que Germán Lago se va como senador?
R- “Es un orgullo. Germán se va como senador y deja la gestión en manos de un médico comprometido con el mismo proyecto. Seguiremos en la misma línea.”
“Alberti creció porque trabajamos en equipo. Con el intendente, los consejeros y la comunidad.”
Si pudieras cambiar una cosa del sistema educativo de Alberti, desde tu lugar de presidente, ¿cuál sería? ¿Qué cambiarías?
R- “El ausentismo docente preocupa a nivel provincial. Es un tema complejo, ligado a las nuevas realidades familiares y sociales. Hay que trabajarlo con profundidad.”
Sobre su distrito, es contundente: “En Alberti estoy conforme. Tenemos acompañamiento, herramientas y compromiso. Estamos en el camino correcto.”
La voz de Gustavo Lartigue revela una gestión marcada por la pasión y la cercanía. Desde sus comienzos humildes hasta liderar el Consejo Escolar, su historia es la de un hombre que cree en la educación pública como herramienta de transformación social. Las obras, el fortalecimiento institucional y los proyectos innovadores reflejan una política educativa comprometida con el territorio.
Su mensaje final sintetiza su convicción: “Amo la educación y la hago con pasión. Alberti está en el camino correcto porque aprendimos a trabajar en equipo.”